attentats

« La réponse est oui. Mais quelle était la question ?», disait Woody Allen. OK, on la répète : à quoi peut bien servir une moustache en 2009 ? Pas à grand-chose, à première vue. A cultiver un look vintage. A mettre de côté un peu du dessert de midi. Voire...

On connaissait les crash tests, où des mannequins se font éviscérer, transpercer, broyer, éclater contre un mur, défoncer par un volant, le tout passé au ralenti dans les spots sécurité routière. Fini, ça, terminé. Il ne se vend plus une bagnole, ou alors...

La question brûle les lèvres du lippu lecteur en ce lendemain de grand-messe diplomatique. Elle le poursuit tel un teckel court sur pattes, langue aux quatre vents et troufignard en goguette. Diantre : comment reconnaître un bon G20 d’un mauvais ? Deux...

Non, franchement, non. Ne comptez pas sur SoBiz pour taper une fois de plus sur le malheureux Daniel Bouton. Trop facile. Trop attendu. Et déjà fait : là, là et là, avec cette « haine, moteur des frustrés de la vie » dénoncée par le grand penseur contemporain...

C’est l’histoire d’une illusion. D’un mythe auquel il est urgent de tordre le cou. De ces légendes qui contribuent à présenter comme acceptables des pratiques qui ne le sont pas. Ah, le concept d’« administrateur indépendant »… Un classique du sabir de...

Dans les colonnes du Point, il est historien. Dans Enjeux les Echos, il est économiste. Sur le plateau d’Yves Calvi, il est historien de l’économie. On l’a aussi connu professeur, écrivain, pamphlétaire, chroniqueur. Bientôt, qui sait, tourneur fraiseur,...

Incroyable. Truc de dingue. Revolución, caramba, revolución . Je viens de lire le programme du Web08, le grand barouf annuel des start-uppers-disruptifs-à-Mac-qui-clignotent, et franchement, les bras m’en tombent. Que d’innovation, diantre. Que d’audace,...

Il y a des infos comme ça qui vous en touchent une sans faire bouger l’autre. Prenez le journal du jour : Dassault rachète 20% de Thales à Alcatel Lucent au nez et à la barbe d’EADS. Pas de quoi danser la ronde du bas-Léon, le pilé-menu ou la Gavotte...

« D'abord, on utilise des chiffres falsifiés pour justifier de gros cadeaux aux échelons les plus élevés. Puis, si la situation se gâte, on laisse les salariés qui vous ont fait confiance payer la facture. » Miracle, bonnes gens, miracle : pour la première...